Diagnóstico del flujo
Cómo entra una orden, quién la procesa y cómo se entrega.
Órdenes, entregas, facturación y control de sucursales: la operación ordenada desde el mostrador hasta el reporte del día.
El negocio de lavandería se rompe en dos momentos: cuando el cliente reclama una prenda que no aparece y cuando nadie sabe cuánto entró en cada sucursal. Un sistema resuelve los dos: cada orden con su ticket, su estado y su historial.
Es el sistema que opera Lavandería Xpress, con control de sucursales en la nube: órdenes, clientes, entregas y facturación en un solo panel, con reportes por sede y por empleado.
Caso real: Ver el caso de Lavandería Xpress.
Cuatro pasos: sabes qué pasa en cada etapa y qué recibes.
Cómo entra una orden, quién la procesa y cómo se entrega.
Órdenes, ticket y entrega: el corazón del negocio.
Clientes, precios y servicios actuales al sistema.
Reportes por sucursal y módulos siguientes por fases.
Lo que nos preguntan antes de empezar.
Se diseña con operación local cuando hace falta: el mostrador puede seguir registrando órdenes y todo se sincroniza al volver la conexión.
Sí, se integra con impresoras térmicas y también se puede enviar el comprobante al cliente por WhatsApp.
Sí: cada sucursal trabaja con su usuario y la administración ve el consolidado por fecha, sucursal y empleado.
Los módulos de arranque (órdenes y entregas) suelen estar entre 4 y 8 semanas; el resto se añade por fases ya en producción.